Master File for banner adverts-3 (2).png

Stor kunst skabes — og bliver det — af individer og organisationer med svage forretningsmodeller, omvendt er en stærk forretningsmodel ingen garanti for kunstnerisk fremragenhed.

Men robuste modeller er en forudsætning for holdbarhed, vedvarende publikumsengagement og et vellykket kulturelt lederskab.

Kom og høre førende bud på hvordan kulturleder skaber kulkturel modstandskraft.

5. maj 2026 | København | ENIGMA

ELEMENTER AF KULTURENS MODSTANDKRAFT

Kultur organisationers vilje og evne til at være forudsigende og fleksible i forhold til økonomiske, strukturelle og kulturelle ændringer er centralt når mulighederne skal gribes, udfordringerne modstås og ressourcerne der skal til for at trives og lykkes skal aktiveres.

Det handler om at blive bevidst om egne værdier og finde det overskud der skal til for at være på forkant og bestemme takten.

INDSPARK

Eksperter der kommer med indspark til sikring af kulturens modstandskraft

ENIGMA

Direktør Magnus Restofte

Dagens vært Magnus Restofte står i spidsen for en museum som på mange måder rummer dagens tema: Hvordan sikrer kultursektoren sin særlige samfundsmæssige rolle i en global opbrydningstid, hvor borgerens selvsforståelse og sociale kontrakt konkurere med globaliseringen og trenden mod hyper-personligsering.

Navnet ENIGMA (græsk for gåde) afspejler museets mål om at hjælpe besøgende med at forstå hverdagens kommunikationsmønstre.

Ved at trække tråde fra historiske opfindelser (som telegrafen) til nutidens digitale virkelighed, bidrager ENIGMA til en forståelse af, hvordan kommunikation former vores sociale fællesskaber og samfundets sammenhængskraft - og i samme regi elementerne for kulturens modstandskraft.

Magnus kommer med hans personlig syn på "kriseskills" her midt i en krisetid.

Nationalmuseet og formand for Kulturens Modstandsråd

Direktør Rane Willserslev

Rane Willerslev kalder nyt modstandsråd »en historisk mulighed« for kulturlivet.

»I en tid, hvor krig og konflikter er tættere på end i mange årtier, er det vigtigt, at vi forstår, hvad vi gerne vil forsvare og udvikle, hvem vi er, hvad vi vil værne om – og ikke mindst, hvordan vi gør det,« udtaler Engel-Schmidt i pressemeddelelsen.

Rane siger til KulturMonitor, "Det, der er svært ved det, er, at jeg på den ene side tror, at vi alle sammen deler en kærlighed til den danske samfundsmodel og måde at tackle udfordringer på. Men samtidig er det svært helt at sætte ord på, hvad det er for nogle værdier, vi deler, og hvad vi sætter højt. Det er den opgave, vi nu har fået, og den er svær".

Vi stiller skarpt ind med paneldebat og diskussion og kommer en spadestik dybere ned i de konkrete løsninger Ministeren efterlyser.

Centre for Cultural Value

Dr Stephen Dobson

The Centre for Cultural Value is dedicated to strengthening the cultural sector through research and evaluation, aiming to build an equitable, confident, and sustainable sector that enriches lives.

The term "cultural vitality" refers to the overall health of a community's cultural life, and the Centre is developing a "Cultural Indicator Suite" to measure and understand this vitality, which involves looking at cultural activity, participation, diversity, access, and infrastructure.

Stephen will give the audience an enlightening overview of key change to how audiences are chaging and reacting to culture!

CEO Danish Press Publications and Fellow at Digital Democracy SDU and Digitalisation & Technology Copenhagen University

CEO Karen Rønde

Karen sidder til dagligt og arbejder med sikringen af kulturens demokratisering i skyggen af den altomfattende digitalisering af vores samfund.

Digitalisering giver borgerne nye muligheder for at informere sig om politisk relevante emner, engagere sig med politiske aktører og muliggør nye former for kollektiv handling.

Digitale miljøer præsenterer dog også nye muligheder for manipulation af meningsdannelse, konflikter mellem grupper og radikaliseringsprocesser.

En forståelse for spændingsfeltet mellem kommunikation og jura i en digital tidsalder er kritisk når kulturen skal finde sin ståsted som garant for kulturens ståsted.

Department of Business Humanities and Law

Professor Joanna Woronkowicz, Copenhagen Business School

Digitalisation offers new opportunities for citizens to inform themselves about politically relevant topics, engage with political actors, and enables new forms of collective action.

However, digital environments also present new opportunities for the manipulation of opinion formation, intergroup conflicts, and radicalisation processes.

Joanna gives a personal perspective on how conflicting national narratives are challenging the sectors integrity - and how to fight back!

Member of the Danish Parliament and former Minister for Culture and President for the Nordic Council of Ministers

Medlem af Folketinget Bertel Haarder

Udgangspunktet for Kulturens Modstandskraft er fortsat spørgsmålet, hvad er essensen af dansk kultur?

I J.R.R. Tolkiens univers er musik det bogstavelige, grundlæggende stof i virkeligheden og den primære kreative kraft, som Eru Ilúvatar og Ainur bruger til at synge Midgård ind i eksistens.

Musikken fungerer som en bro mellem den åndelige og fysiske verden og legemliggør kosmisk orden, hukommelse og dyb, til tider farlig, magi.

Som tidligere Kulturminister og stærk fortaler for musikken betydning, kommer Bertel Haarder med hans bud på hvad der er unikt ved dansk kultur, og dermed en pejling på hvordan vi bedst sikrer vores ståsted i en globaliseret informationsalder.

Baker Richards

David Reece - Chief Strategy Officer at Baker Richards

A key component of LEGO’s success was its customer-centric approach. Arts organisations already gather insights and analyse patterns of demand, though not always across the entire organisation.

And while they might know a lot about existing audiences, understanding the needs of potential audiences is often missing. This runs the risk of making customer-driven decisions based solely on an existing customer base, potentially missing the opportunity to find a new market.

A sound financial footing makes creative and social impact possible. For our clients, unstable finances jeopardise everything.

We need to equip cultural organisations and visitor attractions for an ambitious and resilient future.

We do this by bringing together how audiences think, how income works and how organisations operate.

KULTURDATA

Moderator Frederik Fabricius

Nøglen til kulturens modstandskraft skal findes i den meget danske andelsbevægelses tankegang. Kulturen er en kompleks ecosystem af organisationer, leverandører, til og med selve publikummet.

Kunsten er at koreografier disse mange aktører og skabe de storedrifts fordele som særlig kultursektoren kan opnå Ssåvel økonomisk som kommunikationsmæssigt.

Frederik, tidligere chef for IBMs European Data Solutions og projektleder for The European Arts & Culture Data Alliance, bidrager med indsigt, perspektiver og resultater fra forskellige europæiske initiativer. Initiativer, hvor kunst- og kultursektoren samler ressourcer og arbejder kollektivt for at imødegå udfordringerne i en global digital virkelighed, domineret af big tech.

ENIGMA
The Museum for Communication

ELEMENTER AF KULTURENS MODSTANDKRAFT

INDSPARK

ENIGMA The Museum for Communication

ENIGMA
The Museum for Communication